康宁、梅隆和陶氏化学这三家机构在推广研究成果的同时，合资企业的准备工作也在有序进行中。1942年8月，George Murnane和康宁的代表再次在米德兰同陶氏的代表会面，讨论合资企业协议的细节。那时对DOW CORNING 4®化合物的需求迅猛增长，高达1000磅每月。

　　1942年9月15日，Glen Gole和Sullivan博士代表康宁玻璃厂与来自陶氏化学的代表Willard Dow，Veazey博士，Britton博士和Bill Collings在纽约州布法罗市的布法罗俱乐部召开了一次会议。这次会议确认了由两家公司成立一个合资公司，两家公司的律师开始着手准备所需的法律文件。

　　大家一致同意，新机构作为陶氏化学公司的道康宁分部立刻进入运营状态，直到它成为独立的法律实体为止。该分部的管理权隶属于管理协会，管理协会由6位成员组成，包括康宁公司的Glen Gole，Sullivan博士和Amory Houghton（康宁玻璃厂的董事会主席）和陶氏公司的Willard Dow，Veazey博士和Bill Collings。两家公司同意在初期各投资50万美元，在未来5年内每年最多再投资10万美元。

　　1942年9月下旬，美国化学协会在纽约州布法罗市举行年度会议。康宁玻璃厂，梅隆研究所和陶氏化学的代表们在希尔顿酒店会晤，并正式宣布了陶氏化学公司道康宁分部的成立。

　　9月15日的会议中确认成立道康宁分部，会后不久，Bill Collings聘请Olie Blessing为分公司的销售经理。Blessing曾经和Collings一起在陶氏化学开发氯化钙和纤维素产品，是一个能干、高效的销售人员。

　　Collings知道Blessing是这份工作的最佳人选，于是在周五下午致电他的办公室，让他担任这个职位。电话里Collings被告知，Blessing出去打高尔夫球了。Collings和陶氏公司的销售副总裁Don Williams一起驱车前往米德兰乡村俱乐部的高尔夫球场。他们在第五个果岭找到了Blessing，告知他周一开始将负责新部门的销售工作。Olie Blessing就这样成为第一个道康宁的正式员工。

　　1942年12月，Collings在报告中说，受益于Art Barry团队的工作，分公司有能力自己生产四氯化硅和硅酸乙酯。此外，分公司还在研究用普通的格氏试剂生产四氯化硅的可能性，研究使用混合酯氯(C2H5O)2SiCl2攻克甲基氯硅烷接近沸点的难题，每周为DOW CORNING 4®化合物制备200磅硅油，并且每个月生产1000磅990A树脂。3个月前成立的这个新公司，已经取得了相当大的进展。

　　1942年12月中旬，第一次研究会议在米德兰市举行，地点就在陶氏化学工厂外47号楼的礼堂里。会议的目的是为三组研究人员提供一个交流信息和想法的平台。

　　我们将这些研究会议记录在一些可供长时间播放的新型唱片上，这些唱片是由乙基纤维素制作而成的。当我们听着那年12月份第一次会议的录音回放时，我们都被自己的声音强度震惊了。一名成员简直不敢相信，他非常有力地强调自己的观点，以至于录音里留下了用粉笔有规律地大力敲击黑板的声音。我们像是在糖果店里的孩子，浑身充满了热情，对我们的新发现兴奋不已，热切地期待着即将揭开的谜底。

　　在陶氏化学和康宁公司举办了第一次会议之后，两家公司的董事会讨论了合资企业天的细节事宜。陶氏化学的法律总顾问Calvin Campbell有点担心这个合资企业潜在的反垄断影响。因为有机硅是重要的战略物资，出于这个顾虑，Campbell联系了战争部副部长Robert P. Patterson。随后Patterson在1943年1月22日给Willard Dow写了一封信，敦促尽快成立合资公司为战争生产所需物资。

　　几乎没有公司是在政府部门的“敦促”下成立的。但是正是由于Robert Patterson给Willard Dow写的这封信（见下图），1943年2月9日，康宁玻璃厂和陶氏化学双方的代表正式签订了合作协议，成立了道康宁公司。

　　两家公司都同意分别出资50000美元认购公司新公司的股本，他们也达成共识，后续也需要不时追加认购。在新公司成立之初，两家公司只分别支付了5000美元。

　　陶氏化学的助理法律顾问Willam Groening起草了公司章程。这些条款于1943年2月1日签署，道康宁公司于1943年2月17日获得了密歇根州颁发的营业执照。

　　一开始是一个概念，一个愿景，一个充满想象力产物，经过十年的发展，已经成为一个具有无限可能的不断壮大的企业。Sullivan博士的对于新事物、新方法的梦想和期待正在逐步实现。

　　从概念转换到实体的过程并不轻松。回顾合资公司成立之前的那些日子，在康宁玻璃厂，Hyde博士的研究团队士气高昂，令人振奋。当时硅树脂的研究环境，以今天的标准来衡量的话，是非常糟糕的。研究实验室靠近康宁工厂，里面没有空调，夏天噪音、高温和灰尘从窗户飘进来，实验室的通风条件和安全标准并不达标。另外前文也提到了资源的稀缺性——缺乏分析技术和仪器，需要以此为基础的制造设备等。

　　康宁的研究人员面临着巨大的障碍，但是这个团队所体验到的创造力，期待感和成就感远远超过了他们在进行先驱工作时所面临的任何不便。我们在梅隆研究所的早期研究中也体会到同样的兴奋和成就感。相比康宁，我们的工作环境有了很大的改善，不过即使是和他们一起工作，我相信我们的热情也不会有所动摇。对远景的期望，使我们忘却了周遭的环境。

　　和研究人员突破重重困境所取得的瞩目成绩相比，更打动人的，或许是梅隆、康宁和陶氏化学三家公司亲密无间的合作精神。那时彼此还没有达成正式的合作协议，处于早期合作阶段。这种牢固的合作关系使新公司道康宁受益匪浅，因为它会继续发展，满足战时经济不断增长的需求。返回搜狐，查看更多